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          阿米巴经营管理模式培训

          来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2019-04-30

          阿米巴经营管理点击咨询

          市场在变,员工思想在变,经营管理方式不变,企业就没有希望。企业经营没有捷径,如何**阿米巴内部市场化交易破除传统企业的部门壁垒?如何运用阿米巴经营会计报表看透看清企业经营实态?如何应用合伙机制共创共担实现利润倍增……这是目前众多企业亟需解决的经营管理难题。

          课程目标

          Course objectives
          Course objectives
          • 01

            提升员工归属感,激发员工源动力,告别打工心态,留住核心人才。

          • 02

            老板省心,员工主动操心如何降本增利,积极提高工作效率。

          • 03

            人人参与组织经营,实现过程与结果的统一,提升组织绩效。

          课程要素

          Curriculum elements
          Curriculum elements
          • 课程方式:

            采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

          • 课程对象:

            企业董事长、总裁、总经理、总监等中高层管理人员

          • 课程时间:

            公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

          课程大纲

          Course outline
          Course outline

          • 模块一、阿米巴经营的定义与目的

            一、阿米巴经营的定义

            二、阿米巴经营的目的


          • 模块二、中国式阿米巴经营落地步骤

            一、理念明确,人心所向

            二、战略决定组织:组织划分决定成败

            三、组织细分:将大企业划分为小的阿米巴经营单位

            四:量化分权:责权对等、自主经营

            五、内部交易:传递外部市场压力

            六、经营会计报表:独立核算

            七、阿米巴运行:过程控制、循环改善

            八、阿米巴人才激励机制

            九、回归原点:阿米巴经营的本质

            十、实战练习:毕业论文—我的阿米巴实施规划

          课程特色

          The course characteristic
          The course characteristic
          • 实践总结

            阿米巴经营是有“经营之圣”美誉的稻盛和夫先生在实践中总结出来,真实有效的管理体系。

          • 验证有效

            稻盛先生用阿米巴经营手法,仅6个月就让负债累累的日本航空,扭亏为盈,之后又重新上市。

          • 成果显著

            稻盛和夫用阿米巴经营创办了两家世界500强企业——日本京瓷公司和日本KDDI公司,成果显著。

          • 顺应时势

            更契合目前中国的经营环境,全球2万家企业探索实践,华为腾讯阿里海尔皆学习。

          老师介绍

          The teacher introduced
          The teacher introduced
          • 胡八一 阿米巴经营中国落地实践领导者

            阿米巴经营中国落地实践领导者,北京大学、清华大学等多所知名大学特聘导师,CCTV《绝对挑战》、东方卫视《决策》等多家电视台特聘嘉宾...

            预约讲师
          • 安东 中国式阿米巴经营落地实践管理大师

            阿米巴经营模式构建与运营管理推动专家,阿米巴经营与中国企业经营相结合的实践先行者,中国式阿米巴经营落地实践管理大师...

            预约讲师
          • 孙宜斌 实战派企业培训讲师

            实战派团队领导力专家,管理心理学应用研究所所长,北大民营企业经营研究院研究员,从高管到顾问二十余年实战经验,为近百家企业提供管理咨询服务

            预约讲师
          • 詹承坤 阿米巴经营实战导师

            中国阿米巴商学院名誉院长,中国品牌文化建设十大专家,清华大学阿米巴经营特聘专家,先后参与辅导多家本土民营企业构建出自己的“阿米巴经营模式”...

            预约讲师

          客户评价

          The customer evaluation
          The customer evaluation
          • 1,从大家的专注和参与的热情,说明大家从内心里都看懂阿米巴是好东西,老师的实力也是不用怀疑的,阿米巴落地90%是靠我们自己努力,10%的关键要靠我们从老师身上拿,真功夫将坚定不移的把阿米巴作为公司未来的经营模式,不断深入推动,落地实施。

          • 2,参加过很多培训课程,阿米巴的课程是让多收获** 大的,把员工培养成老板,组织划小,权力下放,重经营。全员赋能、自主经营,用数据说话,每天可以看到自己的成长。

          • 3,胡八一老师专业功底扎实,实战经验丰富,结合企业实情制定个性化的阿米巴经营培训方案,在培训中为我产进行经营哲学、组织划分、经营会计、内部市场交易、业绩评价与循环改善等核心知识板块的全面剖析。

          • 4,干货充足、学习环节设置科学,更重要的是阿米巴经营模式给学员们展示它的奥妙所在,大家的积极性得到了极大的激发,参与热情高涨。

          合作流程

          Cooperation process
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          • · 填写报名表
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          Institutions to introduce
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          一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:13267145815微信同号

          我们的使命

          帮助企业成长,助力共赢!

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